Francesca: Hello everyone and welcome to another episode of Centsational Chats. You know that there's this moment in everyone's life when, you know, at the crossroads of a major decision – a moment that could redefine your entire career. Maybe you're there right now, pondering whether to take the leap into a new venture or wondering how to navigate your next career move. So it's thrilling, right? Today's episode is tailored made for you. And I'm Francesca, your host, and I'm thrilled to introduce our guest, Cassandra Jahn. Cassandra is not just a beacon of inspiration in the tech world. She's a testament to what happens when passion means perseverance. So as the founder and CEO of Digital Eleven, she's carved a niche in the tech industry, especially in the realm of talent acquisition and HR for startups. So in our chat today, we'll deep dive into Cassandra's journey, uncovering insights and strategies that could be your guiding light in the tech industry. So, you know, whether you're crafting the perfect resume, prepping for, I don't know, a tech job interview, or simply looking for that spark of motivation to push you forward, this episode has it all. So grab your headphones, find a cozy spot, and let's get inspired as we explore the future of work and talent in the digital age with Cassandra. So Cassandra, thank you so much. It's truly a pleasure to have you as a guest today.
Cassandra: Thanks for having me.
Francesca: Could you please start by telling us a bit about yourself, a bit about your journey in the tech industry?
Cassandra: Yes, sure. I'm happy to. So what can I, how can I start? I'm a mom of two boys. Yeah, we...live in the countryside now, we just moved from Munich to a riverside. And yeah, we started the company at Digital Eleven five years ago. I firstly started alone, getting out of the consulting industry and recruiting. First I started alone, it was a lot in terms of helping clients become more digital and also the startups when they wanted to, yeah, when they had ideas and they wanted to start their business, so that came up a lot. So during this time, my husband had his own tech startup. That's why we also figured it out. It could be a good win-win situation in the match to work together. So he started working with me. So we've been doing this now for four years together and yeah, just helping everyone who might need help in becoming more digital or scaling tech teams and also having some questions about finance as well, as my husband is out of the finance industry as well.That's how it is about us.
Francesca: So you're a family of entrepreneurs. With a great career on both sides. So finance and you mentioned a journey in consultancy, right?
Cassandra: Yeah digital consulting, so building up digital hubs and stuff.
Francesca: Okay. But how does Digital Eleven contribute to the tech ecosystem?
Cassandra: Well, with Digital Eleven, we really try to help the companies who haven't started their digital department yet. So we just try to help them from the beginning to set up all the things you need for a digital business, tech company, tech business. This is even if you can imagine a big company, a very old one, they haven't been digital at all. They want to have a new digital business. So digital business building, we also call it. We try to help them from the very beginning. First idea and also strategy and everything. And then when it comes to hiring, we help them. So this is where I think we can contribute to the tech scene.
Francesca: I see. And, you know, for these big traditional companies, but at the same time for more young companies such as startups, I mean, what do you think are the key factors for successful talent acquisition?
Cassandra: To be honest, it's time and personality and also the culture fit. Yeah. So culture fit for me is the most important one because tech stuff you can always learn, of course. Yeah.
But the culture fit is the most important one for the perfect hiring and the long-term hiring, right? Because if the culture fits there, you like each other, you talk to each other. That's the most important part. Also in the interviews and in the selecting part before they start the job, talking to each other is the best and not hurrying and stuff, right? So this is my big, yeah, I think that's a good thing to do.
Francesca: I see. And so cultural fit, um, I mean, it brings to my mind also, how important might be soft skills at the same time in this kind of tech interviews and how, you know, candidates can demonstrate this effectively during the interviews and how can they demonstrate that they have the right soft skills at the same time, you know, in the end is also this cultural fit that really works for that specific company?
Cassandra: Yeah, no, that's a very good question. And it's a difficult question as well. No, but again, I think it's the most important question. And this is what we also do in the interviews. First, of course, with our customers, our client, what is important for you when you want to have somebody who joins your company? So what is important for you besides the tech skills, right? So this is what we ask the client first. And then of course we talk to the candidates. We have some tricky questions collected over the years, to be honest. So where we can figure it out a bit, not really directly, but indirectly in talking with them and asking them questions. So as we're doing this for almost 10 years now, or me in this industry, I have a good feeling when somebody tells me something where I think, okay, this could be a good match or not. Yeah. In terms of asking them, for example, one question is asking them: “so when you have a problem in your team, so you're working in cross -functional teams in the tech industry, you're working agile. There's a problem. So what are you going to do? So this is one important question we asked the candidates and then you can really see how they react, what they would do. So then you can always see if it fits or not.
Francesca: I think that it's a very tricky and difficult question to ask your candidate, but I think it's essential also because if you have a sort of agile mentality, you're able to adapt into problems and then different situations that the tech industry might be the right place for you. But then if you're not able to, once you encounter a problem to, you know, really understand how to face it. I think people who are coming more from traditional businesses and traditional firms sometimes might struggle a bit more than people who have a sort of like, um, agile and flexible mindset. How was your experience, right? How important is it to tailor a resume and cover letter for each tech job application? I mean, are there any specific tips that you know you could share?
Cassandra: Yes, sure. So this is what I always tell somebody who asks me. I mean, one tip is for the CV and for the resume is to really try to put everything on one page. Yeah. So don't have three, four, five pages. I mean, of course, it always depends on how long you have been working. Yeah. But for each station, for each job, there are three bullet points, which is really, really enough. But really only bullet points and words, because then you can tell in the interview the details and everything. So one page and per job, three bullet points, that's totally enough. And a cover letter, to be honest, you don't need anymore. It's just really the resume, the CV. And of course the best is in English so everyone can understand it's international. Depends of course on the company of the company but English is the best. I mean I'm German so I would not write my CV in German anymore. Everything is in English.
Francesca: So you mentioned three bullet points per past experience. Would you think this has to be more qualitative or quantitative? Do they have to like, I don't know, prove that they achieved specific milestones or is it just a sort of like random description of what they were doing at their previous job?
Cassandra: Yeah, it's what I did actually. So three things where they're responsible for what they did and not the quantitative stuff, because this is what you can tell them in the interview itself.
Francesca: I see. And I think you're, what you just said regarding the cover letter is a very good news for a lot of people who are going to listening to in the end, you don't even like have maybe the time, but also the skills and the capabilities to like tweak every single cover letter to every single application. So it's like you use exactly the same corporate letter for, I don't know how many applications.
Cassandra: Just change the headline. Exactly. And no, that's why I'm telling it because I know a lot of people think you still need it, right? And this is, I think, the most painful thing to write. What should I write there? And as you said, I think everyone takes the same one. Just change the headline. But honestly, also the HR department or everyone or someone who is checking the CVs, screening the CVs in the company, they don't have time to read it as well. And they won't do it. So even though in some job applications online, there is no button anymore for cover letter uploading, it's just add on something like this. So the CV is completely fine and enough. Maybe when the company needs more, they will ask for it, but don't do the work and prepare the cover letter upfront. So just the CV, one page, three bullet points per workstation. And that's it basically.
Francesca: And how important is it to also include in your CV, like any social media profiles, links or LinkedIn profile?
Cassandra: I mean, LinkedIn profile is never a mistake, right? So why not? Yeah.You can put it maybe next to your email so you can see this is the email, the contact. You can also contact me via LinkedIn. This is what I would do.
Francesca: I see. And do you have any suggestions in terms of keywords or words that are better to include in that specific resume for that specific application? I know that most of these companies use AI software to make an initial screening before any human high can properly see the resume. And I was wondering, you know, that now AI is becoming so used. So like, for example, any tool like chat, GPT or Bard for Google or anyone else, is it a reasonable investment of time from the candidates into trying to include the right keywords or you don't think it's super needed at this stage?
Cassandra:That's also a good question. I think it's not wrong to put some keywords in, but not too much. Because when you have too many buzzwords in, everyone is like, okay, this cannot be maybe. Yeah. So it's maybe not the truth, but it's always like this, right? So not too many keywords. But you also have to integrate them in a clever way then, yeah. But also, in German we always say, weniger ist mehr. So it's like the minder is better. So not too much showing, it's more interesting, right? So make you rare. Therefore I would use some buzzwords, yeah. But then not too much because a good HR or recruiter can see behind the lines what password is in there. So, yeah. And one thing is because of the CV, maybe one tip, there is a, when you use LinkedIn, yeah, there is some cool, newer button where you can download the LinkedIn CV directly from LinkedIn. So you can have your LinkedIn profile if it's updated.You can create a CV from your LinkedIn profile as well. So you don't need to write everything new down. So just go on your profile and download a LinkedIn profile to CV. So this is also a small tip for someone who hasn't the time to create a CV. So this is, you can also download via PDF and then send it and upload it to the other career websites.
Francesca: Wow. I think this is amazing. I wasn't aware of it.I think a lot of people also are not aware of it. Maybe like young people or like they're just approaching for the first time the drafting of their first resume. They just really don't know what to do. And online there's plenty of templates, but you never know which one is the most appropriate for that specific industry. So that's amazing.
Cassandra: Okay. No, that's cool because, and you know, some of them are, some people ask me, oh, wait a sec, it's the quickest and best way. So therefore it's always important to have your LinkedIn profile up to date. That's very important as well.
Francesca: Right. And, um, do you have any tips for candidates transitioning from no tech roles into tech? Any advice would you give for highlighting their transferable skills?
Cassandra: I mean, it's always nice to hear if somebody is no-tech and wants to move into tech. It's always nice to hear from me as well. I have to say it depends on the companies they apply to because some companies are very open to also hire no -tech and then, yeah, giving them the chance to grow and learn the tech within the company. Depends, but this is depending on the role itself. So really if you're a developer, you have no developer skills, it's difficult, right? But if you maybe, for instance, are a digital marketer or a digital product owner, whatever, maybe you can learn this, right? Through all the practices you have. But this is, again, it needs time. And some of the companies don't have the time to learn this. They're all in a hurry. And that's a pity, to be honest. Um, because sometimes some people who are non -digital and they really would love to work in the digital world, they go and get the chance. And this is, I think it's a pity. Um, but it really depends on the company and on the role. Yeah. I think the company culture here plays a big role.
Francesca: And we come back to the cultural fit again, right? I think the culture fit as you pointed out at the beginning of this interview is the starting point of everything. Um, and it also for you because you have to be very good at understanding first of all, what's the culture, the culture of the company for whom you're hiring and then being able to find the right people and the right talents that will fit that specific culture. And I don't think, I mean, I met a lot of even recruiters. It's not an easy job to be really able to find this equilibrium between the two.
Cassandra: Yeah, it needs time again, right? And you have to talk honestly with them. And yeah, it's time consuming, to be honest, yeah. So but in the end, it pays out. So the longer they stay with the company, everyone is happy. So you invest, you need to invest time upfront and check every detail.
Francesca: May I ask you, because you know, you are a woman, you're a mom, you are an entrepreneur in tech.What challenges have you faced and how have you overcome them? If I may.
Cassandra: Yeah, also good question. To be honest, that's why I love the tech scene, right? Because the tech scene is more casual, more... Yeah, I don't know how to... How to say. It's like, it's more an easy way to be adapted. Yeah, also as a woman, if you say for example, everyone was surprised when I said, okay, I can code a bit, right? So, especially as a blonde woman sometimes.
Francesca: I'm surprised too. Wow, amazing congrats.
Cassandra: Just the basics, right? Because I'm just interested in it. So I never could code anything. Yes, just that it works. It's just the beginning and I'm very interested in it. So facing problems to be honest, it was okay. I just think it's always what kind of connections you have, whether they support you or not. And I have a strong network and I think it's a good network and you need to have this. Otherwise, if you are a woman and you are starting alone with no network, nothing, it's not that easy, I think. And also even as a mom, right? Because everyone thinks, okay, she's not working at all. She has two kids. She can't do anything good. Yeah. It's not possible. Yeah. So therefore, sometimes I think it could be challenged if you don't have the right network. That's everything. I'm happy about it. The network I have is really, really nice and cool. And we have so many referrals, like,giving it away here and there. So referrals are very important as well in the network. So that's just how I'm alive, to be honest.
Francesca: I think you did a great job also because, you know, there are a lot of societal pressures on women. Above all, once you become a mom and a mom of two, in this case, it's even more complicated. And, you know, people don't really expect you to become an entrepreneur or like, you know, to quit your corporate job and then maybe you started with Digital Eleven maybe was just a side hustle, a passion and then that then it evolved into a full -time business. So what you just said regarding network and the people who really support you and believe in you is extremely important. So having also community of other women or people who really say to you, a, this is possible. It's super important. So last question for you: is there anything that you would like to share regarding Digital Eleven? Like, um, you know, how can you help our audience? Um, is there any interest in people who follow Cent of a Woman and Centsational Chats and to maybe, you know, knock at your door, Cassandra, and then, um, asking for your help or work with you or collaborate with you.
Cassandra: Yeah, sure. So I'm always happy to help, right? So if it's a nice chat or just an email or adding me on LinkedIn, I'm super happy to try to help, right? I'm not always help, but I'm happy to try to help. And this makes me happy as well, right? I mean, this is again the network. If we work together, everyone, so I think we can achieve more than working against each other. So I'm happy to help whenever somebody wants to reach out to me or over your network, Frankie. So let's see. Yeah.
Francesca: Thank you so much, Cassandra. I think it was an incredible conversation. And also, um, I think it was an occasion to learn also for, you know, people who are looking for a job or like to change their current position or just to jump from no tech to tech. So that was absolutely incredible. And I thank you so much for the time you took today to be with us.
Cassandra: So it was very pleasure and I had fun. So it's always nice to chat about these topics.
Francesca: And you know, I think your insights for women specifically are a testament of the power of determination and, you know, the importance of nurturing your skills. So really, really thank you. And, you know, to all our listeners, keep dreaming big and chasing those tech aspirations.Remember to subscribe to Sensational Chats for more inspiring stories like this one with Cassandra today and practical advice. And check out our free resources links below. Thank you so much, Cassandra, and have a great day.
Cassandra: Thank you, you too. Bye bye.
ITA VERSION
Francesca: Ciao a tutti e benvenuti ad un altro episodio di Centsational Chats. Sapete, c'è questo momento nella vita di tutti quando ci si trova di fronte a una decisione importante - un momento che potrebbe ridefinire l'intera carriera. Forse vi trovate lì proprio ora, riflettendo se fare il grande passo verso una nuova impresa o chiedendovi come gestire al meglio la vostra prossima mossa professionale. È emozionante, vero? L'episodio di oggi è fatto su misura per voi. E io sono Francesca, la vostra host, e sono entusiasta di presentarvi la nostra ospite, Cassandra Jahn. Cassandra non è solo un faro di ispirazione nel mondo tech, è la testimonianza di ciò che accade quando la passione incontra la perseveranza. Quindi, come founder e CEO di Digital Eleven, si è fatta strada nell'industria tech, specialmente nell'ambito dell'acquisizione di talenti e delle risorse umane per le startup. Quindi, nella nostra chiacchierata di oggi, approfondiremo il viaggio di Cassandra, scoprendo intuizioni e strategie che potrebbero essere il vostro faro ispiratore nell'industria tech. Sia che stiate elaborando il curriculum perfetto, preparandovi per, non so, un colloquio di lavoro nel settore tech, o semplicemente cercando quella scintilla di motivazione per spingervi ad andare avanti, questo episodio ha tutto. Quindi prendete le cuffie, trovate un posto comodo e lasciamoci ispirare mentre esploriamo il futuro del lavoro e dei talenti nell'era digitale con Cassandra. Dunque Cassandra, grazie mille. È davvero un piacere averti come ospite oggi.
Cassandra: Grazie per avermi.
Francesca: Potresti iniziare raccontandoci un po' di te, un po' del tuo percorso nel mondo tech?
Cassandra: Sì, certo. Sono felice di farlo. Allora, come posso iniziare? Sono una mamma di due bambini. Ora viviamo in campagna, ci siamo appena trasferiti da Monaco di Baviera. E sì, abbiamo avviato l'azienda di Digital Eleven cinque anni fa. Inizialmente ho iniziato da sola, uscendo dalla consulenza e dal mondo HR. Prima ho iniziato da sola, c’era tantissimo da fare: aiutare i clienti a diventare più digitali e anche le startup quando avevano idee e volevano avviare la loro attività. Durante questo periodo, mio marito aveva la sua startup. Ecco perché abbiamo capito che poteva essere una situazione vantaggiosa per entrambi lavorare insieme. Quindi ha iniziato a lavorare con me. Ora stiamo facendo questo insieme da quattro anni e sì, aiutando tutti coloro che potrebbero aver bisogno di aiuto nel diventare più digitali o nell'espandere i team tech.
Francesca: Quindi siete una famiglia di imprenditori. Con una grande carriera da entrambi i lati. Quindi tuo marito proviene dal settore finanziario e tu hai menzionato un percorso nella consulenza, giusto?
Cassandra: Sì, consulenza digitale, quindi creare hub digitali e simili.
Francesca: Ok. Ma in che modo Digital Eleven contribuisce all'ecosistema tech?
Cassandra: Beh, con Digital Eleven, cerchiamo davvero di aiutare le aziende che non hanno ancora avviato il loro dipartimento digitale. Quindi cerchiamo di aiutarli fin dall'inizio a impostare tutto ciò che serve per un'attività digitale, un'azienda tecnologica, un business tecnologico. Questo vale anche per una grande azienda, molto vecchia, che non è per nulla digitale. Vogliono avere un nuovo business digitale. Noi cerchiamo di aiutarli fin dall'inizio. Prima l'idea, poi la strategia e poi tutto il resto. E poi, quando si tratta di assumere, li aiutiamo. Quindi è qui che penso possiamo contribuire all’ecosistema tech.
Francesca: Capisco. E, per queste grandi aziende tradizionali, ma allo stesso tempo per aziende più giovani come le startup, quali pensi siano i fattori chiave per acquisire talenti di successo?
Cassandra: Ad essere onesti, è il tempo e la personalità e anche la compatibilità culturale (il cosiddetto cultural fit). Sì. Quindi la compatibilità culturale per me è la più importante perché le conoscenze tecniche puoi sempre impararle, ovviamente. Sì. Ma la compatibilità culturale è la più importante perché se c'è compatibilità culturale, vi piacete, parlate tra voi. Questa è la parte più importante. Anche nei colloqui e nella selezione prima che inizino il lavoro, parlare tra loro è la cosa migliore, non avere fretta ed essere sulla stessa lunghezza d’onda.
Francesca: Capisco. E quindi la compatibilità culturale, mi fa venire in mente anche, quanto possano essere importanti allo stesso tempo le soft skills in questo tipo di colloqui tech e come, i candidati possano dimostrarlo in modo efficace durante i colloqui?
Cassandra: Sì, no, è un’ottima domanda. Ed è una domanda difficile. No, ma di nuovo, penso che sia la domanda più importante. Ed è ciò che facciamo anche nei colloqui. Prima, ovviamente, con i nostri clienti, chiediamo cosa è importante per loro, cosa cercano? Quindi cosa è importante per loro oltre alle competenze tecniche. E poi ovviamente parliamo con i candidati. Abbiamo raccolto alcune domande difficili nel corso degli anni. Quindi dove possiamo capirlo, non direttamente, ma indirettamente parlando con loro e facendo loro domande. Oramai faccio questo lavoro da 10 anni, ed ho una buona sensazione quando qualcuno mi dice qualcosa dove penso, ok, questo potrebbe essere un buon candidato. Ad esempio, una domanda è chiedere loro: “quindi quando hai un problema nel tuo team, mentre lavori in un team cross-funzionale nel tech e stai lavorando in modo agile e subentra un problema - cosa fai? Quindi questa è una domanda importante che facciamo ai candidati dalla quale puoi davvero vedere come reagiscono, cosa farebbero, se si adattano o meno e come.
Francesca: Penso che sia una domanda molto difficile e complicata da porre ai vostri candidati, ma penso che sia essenziale anche perché se hai una sorta di mentalità agile, se sei in grado di adattarti ai problemi e poi a diverse situazioni, il mondo tech potrebbe essere il posto giusto per te. Ma poi se non sei in grado, una volta che incontri un problema, capire veramente come affrontarlo, penso che le persone provenienti da aziende più tradizionali a volte possano avere più difficoltà rispetto a persone che hanno una sorta di mentalità agile e flessibile. Qual è stata la tua esperienza? Quanto è importante personalizzare un curriculum e una lettera di presentazione per ogni candidatura per un lavoro in questo ambito? Cioè, ci sono suggerimenti specifici che potresti condividere?
Cassandra: Sì, certo. Quindi questo è ciò che dico sempre a chiunque mi fa questa domanda. Intendo, un consiglio per il CV e il curriculum è di cercare davvero di mettere tutto in una pagina. Quindi non avere tre, quattro, cinque pagine. Voglio dire, ovviamente, dipende sempre da quanto tempo lavori. Ma per ogni ogni lavoro, ci si può limitare a tre punti principali ed è davvero sufficiente. Solo un elenco puntato di tre punti che poi puoi raccontare nei dettagli durante il colloquio. E della lettera di presentazione, ad essere onesti, non ne hai più bisogno. È proprio il curriculum, il CV. E ovviamente il meglio è in inglese così tutti possono capirlo, il mondo sta diventando internazionale. Dipende ovviamente dall'azienda ma l'inglese è da preferire. Io sono tedesca e non scriverei più il mio CV in tedesco. Tutto è in inglese.
Francesca: Quindi hai menzionato tre punti principali per ogni esperienza passata. Pensi che debbano essere più qualitativi o quantitativi? Devono dimostrare di aver raggiunto traguardi specifici o è solo una sorta di descrizione di ciò che facevano nel loro lavoro precedente?
Cassandra: Gli esempi quantitativi possono anche essere discussi direttamente in fase di colloquio volendo.
Francesca: Capisco. E penso che quello che hai appena detto riguardo alla lettera di presentazione (cover letter) sia una buona notizia per molte persone che alla fine ascolteranno, non hai nemmeno il tempo, ma anche le competenze e le capacità di modificare ogni singola lettera di presentazione per ogni singola candidatura. Quindi è come se usassi esattamente la stessa lettera di presentazione per, non so, quante candidature.
Cassandra: Cambia solo l'intestazione. Esattamente. E no, ecco perché lo sto dicendo perché so che molte persone pensano che ne hai ancora bisogno, giusto? E questa è, secondo me, la cosa più difficile da scrivere. Cosa dovrei scrivere lì? E come hai detto, penso che tutti utilizzino la stessa lettera, cambia solo l'intestazione. Ma onestamente, anche il reparto HR o non ha tempo per leggere in dettaglio tutte le cover letter. In alcuni portali di candidatura online, non c'è nemmeno più un pulsante per caricare la lettera di presentazione, è solo un'aggiunta facoltativa. Il CV è assolutamente sufficiente. Se l'azienda necessita di più informazioni le chiede lei stessa.
Francesca: E quanto è importante includere nel CV anche il profilo LinkedIn?
Cassandra: Il profilo LinkedIn non è mai un errore, giusto? Quindi perché no? Sì. Puoi metterlo magari accanto alla tua email. Come dire…come puoi vedere questa è la mia mail, ma puoi anche contattarmi tramite LinkedIn. Questo è ciò che farei.
Francesca: Capisco. E hai suggerimenti in termini di parole chiave o parole che è meglio includere nel curriculum specifico per una posizione specifica? So che la maggior parte di queste aziende usa software di intelligenza artificiale per fare una prima selezione prima che qualsiasi occhio umano possa vedere il curriculum. E mi chiedevo, sai, che ora l'IA è diventata così utilizzata. Quindi, ad esempio, qualsiasi strumento come chat GPT o Bard di Google o altri, è un investimento ragionevole di tempo da parte dei candidati nel tentativo di includere le parole chiave giuste o non pensi che sia super necessario a questo stadio?
Cassandra: Anche questa è una buona domanda. Penso che non sia sbagliato mettere alcune parole chiave, ma non troppo. Perché quando hai troppe parole chiave, potrebbero pensare che non sia la verità, no? Quindi non troppe parole chiave. Ma devi anche integrarle in modo intelligente, sì. Ma anche, in tedesco diciamo sempre, weniger ist mehr. Quindi è come, meno è meglio. Quindi renditi raro. Pertanto userei alcune parole chiave, sì. Ma poi non troppe perché un bravo HR o recruiter può leggere dietro le righe. Un altro consiglio, che ho da dare, quando usi LinkedIn, c'è un bel pulsante dove puoi scaricare il CV di LinkedIn direttamente da LinkedIn. Quindi puoi avere il tuo profilo LinkedIn e se è aggiornato, puoi creare un CV dal tuo profilo LinkedIn direttamente. Quindi non è necessario scrivere tutto di nuovo. Questo è anche un piccolo consiglio per chi non ha tempo di creare un CV. Puoi anche scaricarlo tramite PDF e poi inviarlo e caricarlo su altri siti web di recruiting.
Francesca: Wow. Non ne ero a conoscenza. Penso che molte persone non lo sappiano. Soprattutto i giovani e chi si sta avvicinando per la prima volta alla stesura del primo curriculum. Non sanno davvero cosa fare. E online ci sono un sacco di modelli e template, ma non sai mai quale sia il più appropriato per quel settore specifico.
Cassandra: è fantastico perché, e sai, alcuni di loro, alcune persone mi chiedono, oh, aspetta un secondo, è il modo più veloce e migliore. Quindi è sempre importante avere il tuo profilo LinkedIn aggiornato.
Francesca: Giusto. E, um, hai suggerimenti per i candidati che passano da ruoli no tech al mondo tech? Qualche consiglio su come evidenziare le loro competenze trasferibili?
Cassandra: Voglio dire, è sempre bello sentire se qualcuno che non viene dal tech vuole passare al tech. È sempre bello per me sentirlo. Devo dire che dipende dalle aziende, perché alcune aziende sono molto aperte ad assumere anche no-tech e quindi, sì, dare loro la possibilità di crescere e imparare all'interno dell'azienda. Dipende, anche dallo stesso ruolo. Quindi davvero se ti candidi per una posizione da programmatore, ma non hai competenze per programmare, è difficile, giusto? Ma se magari, ad esempio, sei un marketer digitale o un proprietario di un prodotto digitale, qualsiasi cosa, forse puoi impararlo, giusto? Ma questo di nuovo, richiede tempo. E alcune delle aziende non hanno il tempo.E questo è un peccato, ad essere onesti. Sì. Penso che la cultura aziendale qui giochi un ruolo importante.
Francesca: E torniamo di nuovo al fit culturale, giusto? il punto di partenza di tutto. Um, e anche per te perché devi essere molto brava a capire prima di tutto qual è la cultura dell'azienda per cui stai assumendo e poi essere in grado di trovare le persone giuste e i talenti giusti che si adatteranno a quella specifica cultura. E non penso, sia un lavoro facile trovare questo equilibrio tra i due.
Cassandra: E sì, è impegnativo, ad essere onesti, sì. Ma alla fine, paga sia per l’azienda che per il lavoratore.
Francesca: Posso chiederti, perché sai, sei donna, sei mamma, sei un'imprenditrice nel settore tech. Quali sfide hai affrontato e come le hai superate?
Cassandra: Sì, anche questa è una buona domanda. Ad essere onesta, è per questo che amo il mondo tech. E’ più informale, più... Sì, non so come dire. È un mondo più facile, anche per una donna, per esempio, tutti erano sorpresi quando ho detto che so programmare un po'.
Francesca: Anche io sono sorpresa. Wow, fantastico, complimenti.
Cassandra: Solo le basi, ma perchè mi interessa. Quindi l’affrontare i problemi onestamente, è stato ok. Penso che sia sempre importante che tipo di connessioni hai, se ti supportano o no. Io ho un network ben sviluppato. Altrimenti, se sei una donna e stai iniziando da sola senza network, non è così facile, penso. E anche come mamma, giusto? Perché tutti pensano, ok, non sta lavorando affatto. Ha due figli. Non può fare nulla di buono. Non è possibile. Quindi a volte penso che potrebbe essere una sfida se non si dispone del giusto network. Anche il passaparola è molto importante assieme al network. Quindi è solo per questo motivo che sono viva, ad essere onesta.
Francesca: Penso che tu abbia fatto un ottimo lavoro anche perché, sai, ci sono molte pressioni sociali sulle donne. Soprattutto una volta che diventi mamma e una mamma di due bambini per giunta, è ancora più complicato. E, sai, la gente non si aspetta davvero che tu possa diventare un'imprenditrice o lasciare il tuo lavoro in azienda e poi forse hai iniziato Digital Eleven quando era solo un hobby, una passione e poi si è evoluto in un'attività a tempo pieno. Quindi quello che hai appena detto riguardo alla rete e alle persone che ti supportano davvero e credono in te è estremamente importante. Avere anche una comunità di altre donne o persone che ti dicono davvero, “questo è possibile” è super importante. Quindi ultima domanda per te: c'è qualcosa che vorresti condividere riguardo a Digital Eleven? Tipo, um, come puoi aiutare il nostro pubblico?
Cassandra: Sì, certo. Quindi sono sempre felice di aiutare, una bella chiacchierata o solo un'email o aggiungermi su LinkedIn, sono super felice di provare ad aiutare. Se lavoriamo insieme, tutti, penso che possiamo ottenere più che lavorare l'uno contro l'altro. Quindi sono felice di aiutare chiunque vuole raggiungermi o tramite la tua rete, Frankie.
Francesca: Grazie mille, Cassandra. Penso che sia stata una conversazione incredibile. E anche, um, penso che sia stata un'occasione per imparare anche per, sai, le persone che stanno cercando lavoro o che vogliono cambiare la loro posizione attuale o semplicemente passare al tech. Quindi è stato assolutamente incredibile. E ti ringrazio molto per il tempo che ci hai dedicato quest’oggi.
Cassandra: È stato un piacere e mi sono divertita. E’ sempre bello chiacchierare di questi argomenti.
Francesca: E sai, penso che i tuoi spunti per le donne in particolare siano una testimonianza del potere della determinazione e, sai, dell'importanza di coltivare le tue competenze. Quindi davvero, davvero grazie. A tutti i nostri ascoltatori, continuate a sognare in grande e a inseguire le vostre aspirazioni. Ricordatevi di iscrivervi a Censational Chats per altre storie ispiratrici come questa di oggi con Cassandra e per molti altri consigli pratici. E controllate i nostri link alle risorse gratuite qui sotto. Grazie mille, Cassandra, e buona giornata.
Cassandra: Grazie, anche a te. Ciao ciao.
